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K-pop 背后的「成功学」

音频圈 发布于 2019-12-22 ·

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K-pop正在成为全球音乐大势…


过去几十年, 韩流音乐在亚洲市场和拉丁美洲等地区蓬勃发展。但是有一个流行音乐市场似乎一直无法被渗透——美国。

英国和美国培养了有史以来最流行最富商业价值的艺术家们,使得英语演唱的音乐发展为强大的主流音乐力量。无论你身处世界的哪个角落,都一定听过英国或美国热门单曲榜Top 40的歌曲。

这种情况在2017年发生了变化。

K-pop巨星BTSSteve Aoki合作发布了两首单曲(DNA和MIC Drop的remix)。这两首单曲刷新了K-pop组合在Billboard Hot 100榜上的最好成绩。18年,BTS发布与Nicki Minaj的合作单曲IDOL。19年,K-pop组合BLACKPINK登上Coachella的主舞台。

K-pop似乎已经成为了全球流行音乐市场一股势不可挡的力量。这成功,是有迹可循的。


源YouTube频道:Quartz
源视频地址:www.youtube.com/watch?v=Py8mOrT-eeA&t=156s

一首K-pop单曲往往:
· 足够抓耳,哪怕听众不懂韩语也能一秒入戏
·  R&B,hip-hop,各种流行曲风高度融合
·  段落丰富,音乐结构更加复杂,这也带来了更高的创作自由度
·  配以震撼视觉效果的MV,豪揽线上音乐流量大饼
·  演唱成员风格各异,分别负责自己最擅长的部分

以上几点大致可以归纳K-pop单曲成功的原因,或者说是K-pop歌曲的套路。
这是K-pop组合奉为圭臬的指导方针,却并非从成功案例中归纳逆推得出,而是韩国娱乐公司研究出的一套科学精准、事无巨细的成功法则。

他们称之为“文化科技“。

K-pop能够成功,离不开这套详细到“针对不同海外市场的眼影选择”的成功学。
事实也证明,这套”不整虚的“的成功学可以被复制。

无论你在世界的哪个角落,无论你懂不懂韩语,K-pop歌曲都能轻易吸引听众,总有一首K-pop歌曲是你熟悉的。这正是唱片公司操纵的结果,而这一套成功学之所以能够被一再复制,是因为K-pop早已从一个小众市场成长为价值50亿美金的全球性行业。

目前,Billboard Social 50榜单Top 20中有近一半的艺人为K-pop star。Social 50虽不是Billboard的主榜,但这个榜单的主要衡量指标是艺人的社交媒体热度。

社交媒体正是K-pop吸引海外粉丝的主要阵地。
K-pop的海外粉丝听到韩国音乐的途径并非传统的电台,而是来源于流媒体音乐流量巨头——YouTube。
2017年的数据显示,全球所有音乐流媒体的播放时长几乎有一半来自于YouTube。
YouTube成为了K-pop打开欧美音乐市场的突破口。

现在既是流量为王的时代,也是流量越来越不被看好的时代。
K-pop音乐以流量为推力,打开了欧美音乐市场的大门,这一变化值得我们注意。

音乐当然总是变化的。

Billboard Hot 100上的热门单曲一向不乏其他地区的影响,Ed Sheeran-Shape of You中的雷鬼节奏,Camila Cabello-Havana大量的拉丁元素,融合小众曲风,加入异域风情是西方音乐人创作的常规手法。

越来越多的非英语演唱歌曲进入热门单曲榜单,甚至成为全球最流行的单曲才是意义重大。
(2017年全球最热门的单曲无疑是Daddy Yankee的西语演唱歌曲Despacito)

非英语演唱歌曲获得的巨大成功镜像翻转了曾经的跨文化合作。

2017年初Despacito大火之后,Justin Bieber的合作remix版迅速跟进,这一版本也将Desapcito推向了另一个高度,甚至衍生了Despacito效应。17年当年进入Billobard Hot 100的拉丁歌曲达到11首之多,而往年只是零星两三首。
K-pop引起了西方制作人的注意,越来越多的西方制作班底和音乐人向K-pop主动抛出了橄榄枝。

而这似乎正在成为常态。
目前,YouTube全球流行榜上大多数的热门单曲都不是用英语演唱的。

美国英国似乎正在失去流行音乐市场的绝对统治地位,流行音乐也如世界一样,在加速全球化

 

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